總項(xiàng)序號(hào)

名稱

分項(xiàng)

序號(hào)

考評(píng)項(xiàng)目

評(píng) 分 參 考 內(nèi) 容

得 分

備注

自評(píng)分

項(xiàng)目部評(píng)分

一

(20分)

監(jiān)理組織狀況

1

(5分)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)及

崗位職責(zé)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全、專業(yè)配備滿足工程進(jìn)展需要,專業(yè)匹配,、機(jī)構(gòu)設(shè)置與工程建設(shè)部機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng),，各級(jí)部門職責(zé)明確,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作效率,。

2

(10分)

監(jiān)理人員狀況

監(jiān)理人員到位率（年實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人數(shù)與年初人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃比）90%以上,；

取得房屋建筑工程行業(yè)監(jiān)理資格證書和經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)取得結(jié)業(yè)證書的監(jiān)理人員數(shù)80%以上；

行管人員占監(jiān)理人員總數(shù)10%以下;內(nèi)業(yè)人員占監(jiān)理人員總數(shù)10%以下,；

外聘人員占監(jiān)理人員總數(shù)20%以下,；

進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員職稱結(jié)構(gòu)趨向2:4:4比例、年齡結(jié)構(gòu)老中青搭配合理,。

3

(5分)

主要監(jiān)理人

員情況

全部取得房屋建筑工程行業(yè)監(jiān)理資格證書并經(jīng)有效注冊(cè),；

主要監(jiān)理人員按規(guī)定時(shí)間到崗,；

主要監(jiān)理人員在場(chǎng)時(shí)間10個(gè)月及以上；

主要監(jiān)理人員離開工地經(jīng)過業(yè)主同意,；

主要監(jiān)理人員沒有兼職設(shè)計(jì)工作或其他項(xiàng)目監(jiān)理工作,。

小   計(jì)

二

(10分)

制度建設(shè)

1

(2分)

內(nèi)部管理制度

內(nèi)部管理制度完善，獎(jiǎng)罰分明,，執(zhí)行嚴(yán)格,。

2

(4分)

監(jiān)理規(guī)劃及

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

按規(guī)定及時(shí)制定監(jiān)理規(guī)劃和分項(xiàng)目分專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，滿足監(jiān)理工作需要,；

能按照工程進(jìn)展需要修編和完善監(jiān)理細(xì)則，滿足監(jiān)理工作需要,；

3

(4分)

監(jiān)理規(guī)范化

監(jiān)理工作程序明確,，監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作；

各種表報(bào)格式和內(nèi)容統(tǒng)一,。

小   計(jì)

三

(20分)

監(jiān)理工作方式

1

(4分)

監(jiān)理試驗(yàn)手

段及運(yùn)用

按合同規(guī)定配備了足夠的測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,；

配足試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量人員，有無兼職和人員數(shù)量不滿足監(jiān)理工作需要,；

自己開展試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量工作（包括委托）情況,；

是否利用承包商試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽檢和測(cè)量工作，是否完全利用承包商試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量數(shù)據(jù),；

按合同要求對(duì)承包商試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)進(jìn)行合同資質(zhì)重新認(rèn)證及監(jiān)管工作,。

2

(5分)

預(yù)控措施

編制監(jiān)理合同項(xiàng)目的施工規(guī)劃；

對(duì)分包項(xiàng)目及分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查,，并有記錄,；

檢查并督促業(yè)主按合同規(guī)定落實(shí)有關(guān)施工條件,檢查承包商施工準(zhǔn)備工作;

審查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施，并提出書面意見,；

依據(jù)施工合同檢查承包商設(shè)備和勞動(dòng)力投入情況,；

對(duì)主要原材料、半成品,、構(gòu)配件,、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查或抽查；

對(duì)工程進(jìn)度,、質(zhì)量及造價(jià)進(jìn)行予控,，有監(jiān)理措施，提交分析報(bào)告,，且效果明顯,。

3

(5分)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

監(jiān)理人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理意識(shí)，且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作規(guī)范,，堅(jiān)持記錄監(jiān)理日志,；

監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題及時(shí),；

重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序堅(jiān)持旁站或24小時(shí)值班。

4

(2分)

組織協(xié)調(diào)

堅(jiān)持召開每周協(xié)調(diào)例會(huì),，并有記錄,；隨時(shí)檢查協(xié)調(diào)例會(huì)落實(shí)情況；

重大問題與現(xiàn)場(chǎng)施工干擾的組織協(xié)調(diào)能力,；

合同項(xiàng)目平衡施工的協(xié)調(diào)能力,；

施工交叉部位的組織協(xié)調(diào)工作。

5

(2分)

技術(shù)管理

及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作,；

審查設(shè)計(jì)變更中技術(shù)方案實(shí)施的可行性,；

審查承包商施工技術(shù)措施，并有記錄,；

協(xié)助承包商解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)難題,，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題處理及時(shí)，監(jiān)督承包商新技術(shù),、新工藝,、新材料的使用；

對(duì)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù),、質(zhì)量問題有所預(yù)見并提出預(yù)控措施,，用以優(yōu)化設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施工。

6

(2分)

工作配合

與業(yè)主有關(guān)部門,、設(shè)計(jì)單位工作配合,；

主動(dòng)與其他監(jiān)理單位相配合；

與供電,、供水等服務(wù)單位的工作配合,。

小   計(jì)

四

(5分)

監(jiān)理職業(yè)道德

監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù);

監(jiān)理單位及人員承包工程,并經(jīng)營(yíng)建筑材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械,、設(shè)備,；

監(jiān)理人員在政府機(jī)關(guān)或施工、設(shè)備制造,、材料供應(yīng)單位兼職,，也是施工、設(shè)備制造和材料,，構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者,；

故意損害業(yè)主和承建商的利益,責(zé)任心較差；

因工作失誤造成重大事故,。

監(jiān)理人員處理問題明顯不公正,。

五

(45分)

監(jiān)

理

業(yè)

績(jī)

1

(15分)

質(zhì)量控制

對(duì)監(jiān)理合同項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目劃分，并及時(shí)報(bào)業(yè)主單位,；

建立質(zhì)量監(jiān)控體系,，職責(zé)明確,；

按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程；

明確質(zhì)量控制點(diǎn)或關(guān)鍵工序,，并旁站監(jiān)理或24小時(shí)值班,；

檢查督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系；

進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn),，并有記錄,；

隱蔽工程或重要工序驗(yàn)收、質(zhì)量核驗(yàn)和整改等資料簽證手續(xù)齊全,；

按項(xiàng)目劃分對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行逐層次逐項(xiàng)的施工質(zhì)量和質(zhì)量評(píng)定工作,；

施工過程監(jiān)控，對(duì)影響施工質(zhì)量的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,；

組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì),，并有記錄；

組織單元工程驗(yàn)收,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況認(rèn)真審核承包商“三檢”數(shù)據(jù)；

協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行重要階段驗(yàn)收,、中間驗(yàn)收,、單位工程驗(yàn)收、以及合同項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收,；

審查承包商提交的質(zhì)量事故報(bào)告,，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析調(diào)查、提出處理意見,，并督促質(zhì)量事故的處理,；

是否因監(jiān)理單位原因出現(xiàn)質(zhì)量事故。

2

(10分)

進(jìn)度控制

編制合同項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃和年度控制性計(jì)劃,；

審核承包商實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,，并有記錄；配合項(xiàng)目部合理確定年度計(jì)劃;

逐日監(jiān)督,、檢查,、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令,，督促承包商采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,；

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,并對(duì)照合同目標(biāo)定期分析進(jìn)度,提出意見；

督促承包商按合同規(guī)定投入設(shè)備和人員,；

堅(jiān)持每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì),，并有記錄；

及時(shí)公正的重新核定合同工期,公正合理地處理承包商的工期索賠要求,。

3

(10分)

造價(jià)控制及

合同管理

協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃,，審查承包商提交的資金流計(jì)劃,；

通過對(duì)工程計(jì)量的審核、必要的抽查等控制手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的控制和階段性控制,；

工程計(jì)量誤差在合理范圍之內(nèi),，工程計(jì)量是否依據(jù)或完全利用承包商測(cè)量數(shù)據(jù)；

索賠管理程序化,，并制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，依據(jù)細(xì)則進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見,；原始記錄齊全;

審查各類工程變更,，并提出處理意見。

4

(5分)

安全管理

督促承包商建立施工安全管理體系并進(jìn)行職工尤其是外聘勞務(wù)的安全培訓(xùn)工作,；

對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督,，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改；

督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌,；

督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全設(shè)施,；

檢查承包商的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施；

嚴(yán)格審查安全施工技術(shù)和爆破設(shè)計(jì),；

是否因監(jiān)理人員沒有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證發(fā)生安全事故,；

參加對(duì)安全事故的調(diào)查分析、審查承包商提交的安全事故報(bào)告,，監(jiān)督承包商對(duì)安全事故的處理,。

5

(5分)

信息管理

制定信息管理制度，信息傳遞流程正確,，表式格式和內(nèi)容設(shè)計(jì)符合要求,配備專職信息員,設(shè)有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu);

按規(guī)定按時(shí)填寫監(jiān)理表式,、臺(tái)帳等各種資料，內(nèi)容完整,；

各種試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量數(shù)據(jù)齊全,、準(zhǔn)確；

按規(guī)定按時(shí)提交監(jiān)理日?qǐng)?bào),、監(jiān)理周報(bào),、監(jiān)理月報(bào)、年終總結(jié)及其它專題報(bào)告,，且內(nèi)容詳實(shí),，且符合要求。

使用監(jiān)理軟件技術(shù)進(jìn)行輔助管理,。

小   計(jì)

合    計(jì)