連云港現(xiàn)代煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)示范基地工程（二階段）施工監(jiān)理項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱： 連云港現(xiàn)代煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)示范基地工程（二階段）施工監(jiān)理項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)： E4301000001029321
標(biāo)段名稱： MTGLJD-JL
標(biāo)段編號(hào)： E4301000001029321002143
詳細(xì)說明：
經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,連云港現(xiàn)代煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)示范基地工程（二階段）施工監(jiān)理項(xiàng)目項(xiàng)目, MTGLJD-JL標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人1： 連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司,，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2980000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：趙云海
第二中標(biāo)候選人2： 江蘇潤(rùn)華工程管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格3036620.00(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：戴政川
第三中標(biāo)候選人3： 江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司,，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格2875719(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：支寶林
廢標(biāo)原因分別如下：
無
|
單位名稱
|
評(píng)價(jià)內(nèi)容
|
權(quán)重分
|
評(píng)委打分
|
商務(wù)技術(shù)得分
|
報(bào)價(jià)得分
|
綜合得分合計(jì)
|
|
專家1
|
專家2
|
專家3
|
專家4
|
專家5
|
|
山東港通工程管理咨詢有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
7.8
|
9
|
8.5
|
8.5
|
8
|
79.49
|
7.66
|
87.15
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
合理化建議
|
10
|
7.9
|
9
|
8.6
|
8.8
|
8.3
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
8
|
9.1
|
8.8
|
8.3
|
8.6
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
8.3
|
9.1
|
9.1
|
8.5
|
8.2
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.5
|
2.4
|
2.6
|
2.4
|
2.6
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
12.5
|
14
|
13.5
|
13.5
|
12.5
|
|
南京公正工程監(jiān)理有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
8.5
|
8.5
|
8.5
|
8.5
|
8
|
79.26
|
9.94
|
89.2
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
合理化建議
|
10
|
8.5
|
9
|
8.6
|
8.4
|
7
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
8.3
|
9
|
8.8
|
8
|
8.7
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
8.7
|
8.8
|
9.2
|
8.2
|
8.3
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.6
|
2.1
|
2.6
|
2.3
|
2.6
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
13.5
|
13.2
|
13.5
|
12
|
12.4
|
|
南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
7.9
|
9
|
8.5
|
8
|
8.3
|
72.9
|
7.52
|
80.42
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
合理化建議
|
10
|
8.1
|
9
|
8.6
|
8.3
|
8
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
7.8
|
8.9
|
8.8
|
8
|
8.9
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
7.6
|
9
|
9.1
|
8.3
|
8.7
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.4
|
2.5
|
2.5
|
2.3
|
2.5
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
11
|
11
|
11
|
11
|
11
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
11.6
|
13.5
|
13.4
|
12.5
|
12.5
|
|
大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
7.6
|
9
|
8.5
|
8.2
|
8.2
|
68.26
|
8.44
|
76.7
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
合理化建議
|
10
|
7.5
|
9
|
8.6
|
8.3
|
8
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
7.8
|
9
|
8.8
|
8.4
|
8.7
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
7.6
|
9
|
9.1
|
8.2
|
8.4
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
4.38
|
4.38
|
4.38
|
4.38
|
4.38
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.3
|
2.5
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
11.3
|
14
|
13.4
|
13
|
12.7
|
|
浙江海港工程管理有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
7.8
|
8.8
|
8.4
|
8.5
|
8.1
|
68.43
|
6.99
|
75.42
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
合理化建議
|
10
|
7.3
|
9
|
8.6
|
8.5
|
7.5
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
7.6
|
9.5
|
8.8
|
8.2
|
8.8
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
7.6
|
9
|
9.1
|
8.3
|
8.2
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.2
|
2.5
|
2.5
|
2.2
|
2.6
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
11.6
|
14
|
13.4
|
13
|
12
|
|
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
8.5
|
9.4
|
8.5
|
8.5
|
9
|
84.14
|
9.66
|
93.8
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
合理化建議
|
10
|
8.3
|
9.4
|
8.7
|
9.2
|
8.5
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
8.6
|
9.4
|
8.9
|
9
|
9.2
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
8.5
|
9.6
|
9.2
|
9
|
9
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.7
|
2.7
|
2.6
|
2.8
|
2.8
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
13.2
|
14.6
|
13.6
|
14
|
13.3
|
|
江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
8.5
|
9.3
|
8.5
|
9
|
8.5
|
83.32
|
8.97
|
92.29
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
合理化建議
|
10
|
8.3
|
9
|
8.6
|
9
|
9.1
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
8.4
|
9
|
8.9
|
8.7
|
9
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
8.7
|
9
|
9.2
|
8.6
|
8.8
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.7
|
2.4
|
2.6
|
2.5
|
2.7
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
13.1
|
14
|
13.4
|
13.5
|
13.6
|
|
江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
8.4
|
9.4
|
8.5
|
8.5
|
8.8
|
81.34
|
7.85
|
89.19
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
合理化建議
|
10
|
8.6
|
9.5
|
8.6
|
8.4
|
9.2
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
8.5
|
9.5
|
8.8
|
8.1
|
9.2
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
8.6
|
9.6
|
9.1
|
8.5
|
9.3
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.6
|
2.7
|
2.5
|
2.3
|
2.7
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
13.3
|
14.2
|
13.4
|
12.5
|
13.4
|
|
山東港口工程管理咨詢有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
7.7
|
8.7
|
8.5
|
8.1
|
7.9
|
67.3
|
7.12
|
74.42
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
合理化建議
|
10
|
7.3
|
8.8
|
8.6
|
8.2
|
7.1
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
7.6
|
9.2
|
8.8
|
8
|
8.9
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
7.5
|
9
|
9.1
|
8.4
|
8.1
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.2
|
2.3
|
2.6
|
2.2
|
2.5
|
|
業(yè)績(jī)
|
15
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
重點(diǎn)難點(diǎn)分析
|
15
|
11.7
|
13.8
|
13.5
|
13
|
12.2
|
|
江蘇潤(rùn)華工程管理有限公司
|
監(jiān)理工作程序和方法
|
10
|
8.3
|
9.5
|
8.5
|
8.3
|
8.7
|
83.36
|
9.94
|
93.3
|
|
總監(jiān)理工程師
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
|
合理化建議
|
10
|
8.5
|
9.6
|
8.7
|
8.5
|
8.9
|
|
技術(shù)能力（獲獎(jiǎng)情況）
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備
|
10
|
8.6
|
9.5
|
8.9
|
8.1
|
9.1
|
|
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案
|
10
|
8.7
|
9.5
|
9.2
|
8.4
|
9.1
|
|
履約信譽(yù)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
設(shè)備與工具配備
|
3
|
2.6
|
2.8
|
2.6
|
2.2
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2.7
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業(yè)績(jī)
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15
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15
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15
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15
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15
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15
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重點(diǎn)難點(diǎn)分析
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15
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12.8
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14.5
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13.5
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13
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13.5
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若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議,，請(qǐng)?jiān)?024-05-22日 到2024-05-27日內(nèi)向招標(biāo)人(連云港徐圩港口物流有限公司)書面提出。
異議聯(lián)系人： 蔡 工、邢工 聯(lián)系電話：***,、***
發(fā)布時(shí)間： 2024-05-22
評(píng)標(biāo)地點(diǎn)： 連云港市公共資源交易中心
評(píng)標(biāo)完成日期： 2024-05-21
浙公網(wǎng)安備 33010602000172號(hào)